時隔五年，萬達集團董事長王健林重返達沃斯。

參會、演講、會見、洽談、考察、接受采訪，王健林在達沃斯成了大忙人，兩天時間的日程安排了20場活動，他的日程表幾乎被擠爆。會見全球政商領(lǐng)袖，參加論壇對話，接受媒體采訪，進行商務(wù)洽談，不斷臨時調(diào)整日程。

大手筆宣布在達沃斯興建酒店，與英國首相聯(lián)合發(fā)表聲明繼續(xù)大手筆投資英國，“嗆聲”哈佛權(quán)威學(xué)者瑟夫·奈(Joseph Nye)，在這個面積不足300平方公里、人口剛剛過萬的瑞士小鎮(zhèn)上，王健林發(fā)出了中國強音，代表了中國形象。

一位多年報道達沃斯的財經(jīng)記者感慨：中國企業(yè)家達沃斯如此受追捧少見，達沃斯是一場全球政經(jīng)盛宴，王健林在世界經(jīng)濟舞臺上釋放出來的強大表現(xiàn)力和影響力，以及中國企業(yè)在海外的受熱捧，正從一個角度向世人展現(xiàn)著一個無邊界、快速崛起的中國，和正在改變世界經(jīng)濟格局的商業(yè)力量。

中國依舊是熱點話題

2014年1月22日，為期四天的世界經(jīng)濟論壇在瑞士達沃斯拉開序幕，來自近100個國家和地區(qū)的2500多位政商學(xué)界人士齊聚這個接待能力嚴(yán)重不足的小鎮(zhèn)。

本屆論壇年會的主題是“重塑世界格局對政治、商業(yè)和社會的影響”。美國國務(wù)卿克里、英國首相卡梅倫、澳大利亞總理阿伯特、日本首相安倍晉三、韓國總統(tǒng)樸槿惠、伊朗總統(tǒng)魯哈尼、以色列總理內(nèi)塔尼亞胡、巴西總統(tǒng)羅塞夫、墨西哥總統(tǒng)涅托等各國元首和政府首腦悉數(shù)到場。

商界、學(xué)界、國際機構(gòu)的與會嘉賓也是絕對重量級的。世界500強企業(yè)的一把手大多到場，世界名校校長和諾貝爾獎獲獎?wù)呒娂娕c會；聯(lián)合國秘書長潘基文、世界貿(mào)易組織總干事阿澤維多、世界銀行行長金墉、國際貨幣基金組織總裁拉加德等國際組織領(lǐng)導(dǎo)人也出席了論壇。

作為世界第二大經(jīng)濟體和對世界經(jīng)濟增長貢獻最大的國家，中國一如既往地成為本屆達沃斯論壇的熱門議題。稍顯遺憾的是，中國對此次論壇的參與熱情遠不如其他主要經(jīng)濟體，參會總?cè)藬?shù)還不足60人，最高政府官員為外長王毅，企業(yè)家和公司高層不到30人（其中以國企為主），專家學(xué)者僅10人左右。達沃斯需要中國的存在，期待中國的聲音。

胸懷強烈的民族責(zé)任感

與中國“弱勢”登場形成鮮明對比的是萬達集團董事長王健林發(fā)出的中國強音。這次去達沃斯是應(yīng)施瓦布主席的再三邀請。五年前參加達沃斯的不堪經(jīng)歷依然歷歷在目，再次決定赴會確實是一個不小的挑戰(zhàn)。

不過，作為達沃斯論壇的全球戰(zhàn)略合作伙伴，王健林此行受到了高規(guī)格的禮遇和接待，不僅被安排到政府首腦級別的洲際酒店套間、享受最高規(guī)格的通行禮遇，還應(yīng)邀出席了施瓦布主席的私人晚宴，以特邀嘉賓身份參加了論壇國際商會的閉門會議和年會開幕式，應(yīng)邀與英國首相單獨會見，并成為CCTV電視辯論會唯一一位中國嘉賓。此次的接待和禮遇規(guī)格遠勝于五年前，這是中國經(jīng)濟快速發(fā)展、中國民營企業(yè)騰飛和國際地位大幅提升的最好見證，同時也為中國企業(yè)在達沃斯亮相和發(fā)聲創(chuàng)造了有利條件。

1月22日，王健林董事長作為特邀嘉賓出席了論壇年會的開幕式。開幕式上，除瑞士總統(tǒng)伯克哈爾特致歡迎詞外，還有一位極具爭議的人物——日本首相安倍晉三作了主題發(fā)言。按照慣例，年會開幕式一座難求，會前早早就有人排隊等待。但2014年卻一反常態(tài)，“上座率”不到六成。大家似乎對日本要說什么并不那么感興趣。

安倍在稀稀拉拉的掌聲中走上講臺，不停地搖晃著身體，用其“日式”英語自鳴得意地闡述所謂“安倍經(jīng)濟學(xué)”，炫耀其改革成果。然而，他的重點似乎依然還是為自己的挑釁行為辯護，并將矛頭指向中國。他在發(fā)言中用了大量篇幅虛偽地呼吁“亞洲的增長紅利決不能浪費在軍事擴張上”、鼓吹“軍事預(yù)算必須完全透明”，含沙射影地指摘中國，卻絕口不提因其參拜靖國神社和一系列軍國主義舉動給亞洲和世界帶來的傷害及制造的緊張氣氛。

安倍的演講儼然缺乏吸引力，不斷有人起身離場。王健林董事長通過耳機全神貫注地聽著安倍的發(fā)言，神情凝重。安倍發(fā)言結(jié)束后，董事長才放松了表情，面帶笑意地說：“如果安倍敢提釣魚島，我就站起來抗議——釣魚島是中國的領(lǐng)土！”這話不脛而走，成了中國與會嘉賓的共識。

作為企業(yè)家的王健林雖不參與政事，但卻懷著強烈的民族責(zé)任感。他敢于在達沃斯這樣的國際舞臺上時刻準(zhǔn)備著，去捍衛(wèi)國家的主權(quán)和尊嚴(yán)，敢于為伸張正義、矯正視聽而疾呼吶喊，體現(xiàn)了中國企業(yè)家的民族氣節(jié)、膽魄和愛國情懷，也充分展現(xiàn)了中國企業(yè)家的自信。

有力嗆聲哈佛學(xué)者

達沃斯論壇的辯論會絕對是唇槍舌劍的戰(zhàn)場，無論是政客、學(xué)者還是企業(yè)家，都會針鋒相對、互不相讓。1月23日，由CCTV舉辦的電視辯論會以“中國、歐洲、美國：合作競爭的挑戰(zhàn)”為題，邀請到了英國副首相尼克·克萊格、經(jīng)合組織秘書長安海爾·古里亞、高盛董事長勞爾德·蘭克芬、美國哈佛大學(xué)知名學(xué)者約瑟夫·奈等重量級嘉賓。其中尤以約瑟夫·奈最受關(guān)注。他曾任卡特政府助理國務(wù)卿、克林頓政府國家情報委員會主席和助理國防部長，以及哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院院長。約瑟夫·奈是國際關(guān)系理論中新自由主義學(xué)派的代表人物和“軟實力”概念的首倡者。

王健林董事長是唯一一位應(yīng)邀參加辯論會的中國人。辯論會現(xiàn)場座無虛席，一開始各位嘉賓還算客氣，相互寒暄暖場。隨著辯論會進入中場，大家就中美歐三大經(jīng)濟體的“合”與“斗”展開了唇槍舌劍。約瑟夫·奈則一如既往地宣揚其“軟實力”概念，并稱如果中國一味地依靠增強軍備，用強硬的方式處理一些國際問題，“就會像美國入侵伊拉克一樣對自己的軟實力造成傷害。”也許約瑟夫的初衷是為中國諫言，但這種說法顯然帶有地緣政治和意識形態(tài)的偏見，而且缺少對中國政治、外交、歷史的準(zhǔn)確認識。

王健林接過話筒，表情嚴(yán)肅地說：“必須說，論壇本來是一個經(jīng)濟論壇，不應(yīng)該涉及到政治，特別是還有一個中國嘉賓坐在這里共同討論問題的時候，如果你公開地擠對中國，起碼不太禮貌。作為美國知名政治學(xué)者，你到了中國如果聽聽13億人的看法，可能和你的看法是不一致的。”約瑟夫通過耳機認真地聽著董事長的回應(yīng)，表情有些尷尬。會場內(nèi)聽眾們不時地交頭接耳，不少人豎起大拇指表示贊許。辯論會結(jié)束后，董事長第一個站起來走到約瑟夫跟前與他握手。與此同時，許多聽眾擁上臺要求合影，一位華人企業(yè)家更是激動地說：“王總，您真給國人長臉！”

其實達沃斯已遠非一個單純的經(jīng)濟論壇，它已經(jīng)成為政治、外交、商貿(mào)、文化，甚至意識形態(tài)交流和碰撞的大舞臺，許多新的思潮、學(xué)術(shù)理論和商業(yè)信息都是通過這里發(fā)布。歐美主要經(jīng)濟體正是充分利用這一平臺主導(dǎo)和搶占全球話語權(quán)，控制輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)主流思潮。

不斷崛起的中國也應(yīng)當(dāng)學(xué)會利用這一平臺，敢于直面對話，發(fā)出自己的聲音。王健林與美國著名教授的交鋒正是一次中國對西方價值的有力嗆聲。美國幾大媒體也第一時間報道了這次交鋒，此次對話更被一些媒體稱之為“達沃斯的中國好聲音”

把達沃斯打造成中國主場

達沃斯“房難找、飯難吃”是中國與會者的心頭之痛。會議期間，小鎮(zhèn)上一房難求，價格奇高。很多與會者都住到離會議中心幾十公里以外的家庭旅館。中國人到哪兒都講究吃，而當(dāng)?shù)刂挥袃杉抑胁宛^，味道不敢恭維，但卻永遠滿座。雖然這次在主辦方的精心安排下住進了最高端的洲際酒店，但王健林卻考慮得更長遠。他說：“中國企業(yè)家之所以不愿意來，就是因為這里吃住不行。但他們應(yīng)該多來這里，才能更好地融入世界。”

在CCTV電視辯論會現(xiàn)場，王健林在談到海外發(fā)展計劃時公開表示，萬達將在達沃斯興建酒店，為中國參會者提供更好的吃住環(huán)境，希望更多的中國企業(yè)家、學(xué)者能夠到達沃斯來。聽到這一消息，現(xiàn)場立即響起了熱烈的掌聲。現(xiàn)場更有參會者站起來問：“王總，我可以現(xiàn)在就預(yù)訂一間房嗎？”引起全場笑聲。

古語有云：“兵馬未動，糧草先行。”隨著中國不斷融入世界格局，中國人也越來越多走向國際舞臺，中國聲音也在發(fā)出有力的回響。但由于語言、文化等差異，客觀而言，中國聲音，特別是來自民間的聲音在國際舞臺上還不夠響亮。反觀這次達沃斯論壇，許多西方學(xué)者、企業(yè)家都有自己的專場研討會，眾多機構(gòu)、企業(yè)都在駐地舉辦各類活動。而中國的企業(yè)和學(xué)術(shù)界則顯得十分沉悶。

王健林在達沃斯興建酒店的決定意味深長，“筑巢”以為“引鳳”，希望更多的中國精英能夠參與、融入并真正影響論壇的議程和輿論導(dǎo)向。根據(jù)《財富》雜志世界500強企業(yè)排名，2002年，美國上榜企業(yè)達到峰值198家，而中國則為16家；2013年，美國上榜企業(yè)降至132家，而中國則升至95家。據(jù)預(yù)測，到2016年，中美上榜企業(yè)數(shù)大致持平，之后中國將逐步超過美國成為500強企業(yè)最多的國家。王健林董事長在達沃斯參加國際商會閉門會議時半開玩笑地說：“以后這里在座的可能一半都是中國企業(yè)家。到那時，達沃斯也成了中國的主場。”

王健林在達沃斯停留短短48小時，卻掀起了不小的波瀾，他愛憎分明、敢于直言，被媒體譽為“最受歡迎”的受訪者。他懷著一份民族的熱忱，代表中國企業(yè)界在達沃斯論壇上發(fā)出中國強音，更抱著摯誠的夢想，希望更多的中國人走出去，融入到國際舞臺并參與世界格局的重塑。離開時，王健林董事長意味深長地說：“達沃斯，我們還會回來的！”