除了高薪以及合理的用人機(jī)制外，最大程度為員工搭建一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺，才是歸屬感最接地氣的詮釋，這才是企業(yè)文化活動的真正意義所在、魅力所在、靈魂所在。
最近，萬達(dá)辦了一件讓人意想不到的事。它把一個(gè)企業(yè)內(nèi)部活動，搬上了全球最貴、價(jià)值27億的頂級舞臺，這個(gè)舞臺專為萬達(dá)好聲音第四季的巔峰對決而準(zhǔn)備。為了這場巔峰對決，王健林董事長親自錄制選手祝福視頻，給予最高的重視；而這場美妙廝殺，被全國近560萬人次同步在線全程觀戰(zhàn)，成為當(dāng)日最熱的話題。來自萬達(dá)一線的普通員工，在這一天里成為萬千人眼中的主角，舞臺上熠熠生輝的明星。
作為一個(gè)企業(yè)，萬達(dá)為啥舍得投入這么多，把每天都要表演的漢秀劇場拿出來做一場員工活動，不賺錢了嗎？一個(gè)員工活動，為什么能做到全國皆知，引爆網(wǎng)絡(luò)？一起來解密！
既是公司，也是后盾
賽前，陸續(xù)抵達(dá)武漢的二十強(qiáng)選手都在入住嘉華酒店的同時(shí)收到了一份貼心的禮物：酒店專門為他們提供的銀耳雪梨湯、羅漢果及金嗓子喉寶。與此同時(shí)，酒店大堂都擺放著印有選手照片的宣傳海報(bào)，循環(huán)播放著特別制作的決賽宣傳片。為了給他們賓至如歸的感覺，酒店事先收集了每個(gè)人的個(gè)人信息，以便在他們到達(dá)之后，每位酒店服務(wù)人員都能準(zhǔn)確叫出他們的名字，像朋友一樣問候他們。在餐飲上，也會照顧到這些來自天南海北的選手們不同的飲食習(xí)慣。
沒有了后顧之憂，選手們得以全身心地投入決賽的準(zhǔn)備。提供決賽場地的德貢演藝公司由總經(jīng)理帶頭，統(tǒng)籌各部門配合前期籌備與彩排工作。演員們根據(jù)選手第一輪的曲目進(jìn)行了細(xì)致的編舞。由于決賽第二、三輪的曲目取決于比賽當(dāng)天哪些選手能夠進(jìn)入后面輪次的比賽，曲目無法提前確定。漢秀的演員們事先大致熟悉了選手各自曲目的內(nèi)容風(fēng)格和表現(xiàn)特點(diǎn)做了一定伴舞準(zhǔn)備，以便在決賽當(dāng)天臨場發(fā)揮。這一點(diǎn)對舞蹈演員提出了極高挑戰(zhàn)，這取決于漢秀演員們過硬的專業(yè)素質(zhì)和豐富的舞臺經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也有賴于演員和選手之間的溝通與交流。
選歌與服裝，是選手在舞臺上能夠充分發(fā)揮、一展風(fēng)采的關(guān)鍵。為此，影視控股公司、文旅規(guī)劃院等都給予了本系統(tǒng)選手大力支持，有五名選手進(jìn)入決賽的商管公司甚至專門為本系統(tǒng)選手單獨(dú)請化妝師量身打造舞臺造型。主題娛樂公司則組織專題會議，從聲樂指導(dǎo)、后勤保障等全方位制定選手們每天的沖刺培養(yǎng)方案。南昌萬達(dá)城甚至邀請了來自南昌大學(xué)著名的流行歌曲老師馬振宇先生，為王伊祁制定了7天20個(gè)課時(shí)的訓(xùn)練計(jì)劃，不僅提升了她的技巧，也極大增強(qiáng)了她的自信。
決賽當(dāng)天，各系統(tǒng)的啦啦隊(duì)員掀起全場熱浪陣陣，商管系統(tǒng)分布在觀眾席各個(gè)角落、又整齊劃一的紅色隊(duì)服最為搶眼，為選手助威之聲也是震耳欲聾，口號別出心裁。啦啦隊(duì)的苦心孤詣果然沒有白費(fèi)，商管系統(tǒng)的周哲獲得了“最佳人氣獎”，而90后萬達(dá)新人方代陽成為黑馬，在第二輪PK中戰(zhàn)勝了上屆萬達(dá)好聲音冠軍閆超、馮程程組合，最后又勇奪季軍。賽后馮程程開玩笑道：“也許是我們的啦啦隊(duì)沒有方代陽的多。”一句話引得全場歡笑。
既是對手，也是朋友
決賽共分三輪，前兩輪都采取兩兩PK的方式，這讓選手們不得不面對殘酷的淘汰。盡管每位選手都精心準(zhǔn)備了三首歌曲，但能夠一輪輪走到金字塔尖的人只會越來越少。
在第一輪比賽中，二十強(qiáng)選手分為十組，每組選手合作演唱，再由五位主評委投票，勝者進(jìn)入下一輪演出。合作同一首歌的選手又是直接的競爭對手，一曲終了之后就要面對孰勝孰敗的“判決”，這對每個(gè)選手而言，都是難題。最終，選手們合作無間，精彩演繹了他們的曲目，并在結(jié)果揭曉后擁抱祝福。競爭的火花背后，共同奮斗、攜手合作的情誼更讓人感動。
方代陽道出了選手們的心聲：“我們是對手，但更多的是好哥們兒、好朋友，到賽前大家完全沒有任何對手的火藥味兒，萬達(dá)就像一股繩，把我們緊緊地聯(lián)系在一起。”
從按部就班的工作中抽離，參加這樣一場比賽，不僅僅是這些選手們生活經(jīng)歷中的一段精彩插曲，也是他們重新打量自己所處的這個(gè)系統(tǒng)、認(rèn)識新朋友的契機(jī)；是他們重新衡量得失、勝敗、友誼的一次洗禮。
獲得亞軍的馮佳琪在第二輪惜敗于方代陽，最終憑借評委們一致給出的“復(fù)活”機(jī)會才進(jìn)入第三輪的爭奪。在和其他幾位選手等待“復(fù)活”結(jié)果的期間，馮佳琪說：“我覺得是誰復(fù)活都不那么重要，帶給觀眾們快樂就好。”獲得亞軍之后的她坦言，在四個(gè)小時(shí)的角逐中經(jīng)歷了“希望與失望的交錯”，“不論是對音樂的理解、對舞臺的掌控，還是對自我的認(rèn)知都有了新的認(rèn)識”。
既是活動，更是文化
萬達(dá)做活動的核心在于，哪怕一個(gè)小小的活動，也會被當(dāng)成一個(gè)大事來做，都會有上百項(xiàng)的銷項(xiàng)內(nèi)容。所以，你就會明白，萬達(dá)為啥會把萬達(dá)好聲音這樣一個(gè)內(nèi)部活動做得如此興師動眾，如此好玩。
商管的各地萬達(dá)廣場就因承辦18場好聲音海選賽事，為廣場積聚了超高人氣。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，比賽當(dāng)天18地廣場客流增幅明顯，較同期增加二至三成。決賽的舉辦，更向所有人宣傳了漢秀的文化品牌和價(jià)值。
作為萬達(dá)集團(tuán)斥資27億打造的頂級劇場，漢秀有全球頂尖的硬件設(shè)施與一流的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，致力于把萬達(dá)文化打造成在國家乃至國際上有影響力的文化娛樂品牌。好聲音決賽的成功舉辦，可以說是又一次精彩“漢秀”，也為未來萬達(dá)文化的輸出提供了更多的參照和可能。有漢秀客戶在看完比賽后，隨即咨詢秀場合作方式，表明了合作意向。
不過對于萬達(dá)好聲音而言，最重要的不是商業(yè)潛力和價(jià)值，而是活動品牌背后一個(gè)國際大企業(yè)的文化內(nèi)涵與價(jià)值取向。把27億的舞臺拿出來給自己員工辦活動，還免費(fèi)提供五星級的食宿，萬達(dá)做這些事，不為別的，就為了自己的員工——企業(yè)發(fā)展最重要的人。在萬達(dá)看來，在他們身上花多少錢都不足為過。
最大程度為員工搭建一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺，才是歸屬感最接地氣的詮釋，這才是企業(yè)文化活動的真正意義所在、魅力所在、靈魂所在。王伊祁在拿下冠軍后說：“我會唱歌，這我知道。但是，如果沒有萬達(dá)給了我這個(gè)能夠展示自我與實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺和機(jī)會，沒有人知道我會唱歌。感謝萬達(dá)！”
在決賽前夕，王健林董事長專門為好聲音選手錄制推廣視頻，他表示“萬達(dá)好聲音已經(jīng)成為萬達(dá)企業(yè)文化的重要品牌，感謝你們讓萬達(dá)這個(gè)大家庭更加精彩”，最后一句“我看好你們”，更讓選手們眼眶濕潤。
這場萬達(dá)內(nèi)部的“造星”運(yùn)動，帶給員工們的是快樂和希望。