7年前，李廷舉從沒想過自己會(huì)走上如今的人生軌道。當(dāng)時(shí)的他完全沒聽說過丹寨，更想不到自己會(huì)在這里扎下根來。兩個(gè)電話改變了李廷舉的人生，從小鎮(zhèn)到茶園，他兩次從零開始干大事。
一個(gè)陌生電話，他來到了貧困縣
第一個(gè)意外，發(fā)生在2016年10月。從事人力工作的李廷舉偶然接到了丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)的面試邀約，當(dāng)時(shí)他正在貴陽一家知名物業(yè)公司總部負(fù)責(zé)招聘，根本沒聽說過丹寨，上網(wǎng)搜索才知道這是貴州數(shù)得著的貧困縣。“不會(huì)是騙子搞傳銷吧？”他半信半疑地來到了丹寨。
到了丹寨，第二個(gè)意外就撲面而來。李廷舉聽說小鎮(zhèn)有東湖，他以此為坐標(biāo)去找小鎮(zhèn)，到現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)由于污水治理，整個(gè)東湖都排空了。
好不容易找到面試地點(diǎn)，又聽面試官說萬達(dá)要在湖邊打造文旅小鎮(zhèn)，但他看到的只有山頭，既沒有湖，也沒有鎮(zhèn)。萬達(dá)在丹寨需要平山挖湖，干一把大的。
去萬達(dá)當(dāng)人事行政經(jīng)理，對李廷舉來說只是一次普通的跳槽，但這個(gè)決定讓他體驗(yàn)到了極大的刺激和極致的成就感。
之所以說這份工作刺激，是因?yàn)榈ふf達(dá)小鎮(zhèn)的工作流程跟商管不同，沒有現(xiàn)成的作業(yè)可抄。由于客觀原因，開辦費(fèi)一時(shí)批不下來，小鎮(zhèn)從房租到辦公用品幾乎都靠賒賬，有時(shí)候李廷舉走在路上都有人問他：“錢到位沒有，能不能把款付一下？”
丹寨本地商戶資源不多，招商同事只能頻繁去外地洽談，而小鎮(zhèn)車輛不足，工作難以開展，李廷舉也承受了極大的壓力。好在，經(jīng)過總部積極協(xié)調(diào)，車輛和經(jīng)費(fèi)問題都得到了妥善解決。
然而，又一個(gè)棘手問題出現(xiàn)了——小鎮(zhèn)立足于丹寨，希望員工招聘也盡量本土化，這可難住了李廷舉。丹寨人口不多，而且大部分勞動(dòng)力都選擇外出務(wù)工，有意向到小鎮(zhèn)工作的人并不多。
為了盡快把員工配齊，李廷舉和同事們一方面加緊在貴陽、凱里等地舉辦區(qū)域招聘會(huì)，一方面深入丹寨各村，請村干部幫忙宣傳。在多方努力之下，終于吸引到了不少丹寨本地人前來應(yīng)聘。
問題又來了——當(dāng)?shù)厝酥饕f苗語，會(huì)說普通話的少之又少，面試官和應(yīng)聘者坐下來面談時(shí)，常發(fā)現(xiàn)彼此無法溝通。
有一天他在當(dāng)?shù)劂y行辦事，發(fā)現(xiàn)了一塊提示牌，寫著“雙語服務(wù)”，詢問后才知道是漢語和苗語。這讓他非常感慨。從那時(shí)起，他開始練習(xí)苗語，逐漸也能聽懂一些日常用語了。
萬達(dá)人超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力打開了丹寨人的心門，再加上小鎮(zhèn)名聲越來越響，更多人了解了丹寨，知道小鎮(zhèn)的待遇不錯(cuò)，招聘慢慢變得容易了，越來越多的年輕人選擇返鄉(xiāng)工作，李廷舉最終順利招到了130人。
在小鎮(zhèn)，這些新萬達(dá)人也在積極轉(zhuǎn)變，他們的普通話越說越好，工作責(zé)任心越來越強(qiáng)。萬達(dá)不僅給了他們一份安家立業(yè)的工作，也給了他們一個(gè)自我革新的契機(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話，他再度從零開始
小鎮(zhèn)的招聘和人員管理推進(jìn)順利，客流穩(wěn)步提升，一切步入正軌。李廷舉此時(shí)也得到了回貴陽籌建觀山湖萬達(dá)廣場的機(jī)會(huì)，這意味著他終于能和家人團(tuán)聚了。籌建工作非常繁忙，但只要小鎮(zhèn)舉辦大活動(dòng)，李廷舉都會(huì)擠出時(shí)間回丹寨幫忙。
2018年5月25日，觀山湖萬達(dá)廣場盛大開業(yè)，一個(gè)多月過后，李廷舉接到了領(lǐng)導(dǎo)的電話：“丹寨要組建一個(gè)新公司，你回來吧。”
李廷舉沒有猶豫，迅速回到丹寨。等待他的，是從零開始的萬達(dá)丹寨茶園。
李廷舉把全貴州的農(nóng)業(yè)公司翻了個(gè)遍，但符合條件的人選是鳳毛麟角。原因很簡單，萬達(dá)的要求太高了。
絕大部分農(nóng)業(yè)公司更看重經(jīng)驗(yàn)，而不是學(xué)歷。與之相比，萬達(dá)的要求可全面多了。以招聘生產(chǎn)經(jīng)理為例，既要有學(xué)歷，又要懂生產(chǎn)、懂技術(shù)、懂品控。總經(jīng)理的門檻更高，既要懂生產(chǎn)，又要懂銷售，還得會(huì)寫PPT和運(yùn)營方案。好在，這樣全方位無死角的“六邊形戰(zhàn)士”最后還是被萬達(dá)找到了。
除了人才難覓以外，管理制度也沒有現(xiàn)成模式可以套用。比如同樣是買車，商管洽談業(yè)務(wù)需要的是商務(wù)車，茶園需要的卻是皮卡車，一切章程都要通過業(yè)務(wù)需求去反推。
籌備期間，茶園還是一片荒山，李廷舉在這里工作生活，出門就是比人還高的雜木雜草，路只能一點(diǎn)點(diǎn)砍出來。
走訪村寨，宣講萬達(dá)扶貧舉措
茶園建起的第一年，也是丹寨脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年，茶園的主要工作是解決貧困戶就業(yè)。為此，李廷舉走訪了20多個(gè)村寨，通過發(fā)傳單和促膝長談的方式，跟村民們宣講萬達(dá)新成立了茶葉公司，希望大家開春時(shí)去茶山采茶賺工錢。
李廷舉和同事一起做義工
當(dāng)?shù)卮迕窦依锎蠖囵B(yǎng)狗，李廷舉說，最狼狽的莫過于在老鄉(xiāng)家門口被狗連追帶攆。后來他學(xué)著用有限的苗語加上肢體語言表明態(tài)度，讓主人把狗拴好，再和他們慢慢溝通。
李廷舉也曾經(jīng)自我懷疑：這樣的走訪有意義嗎？直到有一天，他帶一名新同事爬上大山，在山頂?shù)陌自拼逡姷絻蓚€(gè)老奶奶，她們沒有耕牛，只能自己打赤腳下田犁地。“我也是農(nóng)村出來的，我一下想到了自己的奶奶。”李廷舉沒帶現(xiàn)金，跟同事借了200塊錢，塞給兩位老人。
這件事，更加堅(jiān)定了李廷舉把茶園干好的決心：“如果通過我們的努力，能讓年輕人回家鄉(xiāng)掙錢，那不光解決了年輕人的就業(yè)問題，家里的老人孩子也有了指望。”
帶著“必須干好”的信念，李廷舉走訪村寨20多個(gè)，溝通貧困戶近千人。2018年，首批500畝茶園幫扶茶農(nóng)512人次，發(fā)放務(wù)工款66.6萬元；2019年，完成729畝茶園認(rèn)領(lǐng)，幫扶茶農(nóng)938人次，發(fā)放務(wù)工款121.9萬元。
作為一名人事行政高級(jí)經(jīng)理，李廷舉在外面跑的時(shí)間比坐辦公室的時(shí)間多。他說，做這個(gè)工作不僅要懂人事，還要懂業(yè)務(wù)，二者相輔相成。
人生的際遇就是這么奇妙，7年前偶然接起的一通電話，改變了李廷舉的職場軌跡，也改變了很多人的生活。
在他一次次用腳丈量大山深處的村落人家時(shí)，在他一次次用手劈開荒山上的荊棘雜草時(shí)，他的命運(yùn)和很多人的命運(yùn)，都迎來了勃勃生機(jī)。